株式会社ハートフェルト・パートナーズ　代表取締役社長
　マネジメント・コンサルタント

　ものつくり系の技術者としてNECへ入社後、2000年からはシステム開発の仕事に携わる。
　初めて任されたプロジェクトでは１００万円超の利益損失を出し自信を喪失する。　　
　しかしその後、実践の中でプロジェクトマネジメントを本格的に学び、問題プロジェクトへの火消し役や、難易度の高いプロジェクトも任されるようになる。　　　
　一方でプロジェクト関係者との人間関係に悩まされることも多く、メンタル不調に落ちることもたびたび経験をする。メンタル面での学習（心理学、NLP、等）とトレーニングを継続するにつれ、自分の指揮するチームでのメンタル不調者は（自分を含め）いなくなり、プロジェクトでは、メンバーの成長とともに好成績を残すようになり、数多くの社内表彰を受賞するに至った。
　SE（システムエンジニア）卒業後もプロマネの経験を活かしNECグループのスタッフ会社で業務改革活動の推進を行い、いくつもの改革プロジェクトを成功に導き、ごく普通の業務スタッフ社員が「短期間で成果を出す」指導を確立してきた。
　また、プロセス改革人材の育成にも携わり改革手法のグローバル標準でもあるリーン・シックスシグマのグリーンベルト資格者を育成してきた。
 NEC在籍３３年間での多彩な職務経験と通算プロマネ歴２０年以上の経験に加え、一貫して貫いてきた「人を活かす」信念により、「信頼関係を短期間で構築する方法」、「生産性２倍の組織構築」等のノウハウ・スキルを体系化し、現在は「しなやかな人と組織の構築方法論」を幅広く展開すべく活動中。